三星貼片機歸宿有感

三星從1989年開始生產(chǎn)貼片機，從早期的CP20到CP33、CP40、CP45、CP45FNEO、CP60、CP60H、CP63、CP63H、SM320、SM21、SM10、SM421、SM11、SM431、SM471、SM481、SM482、DECN、EXCENpro等機型，眾所周知，貼片機是典型的光機電一體化設備，也是典型的資金密集型、技術密集型產(chǎn)品，是人工智能的代表作之一。目前像類似的中試生產(chǎn)型貼片機，在我們國家還生產(chǎn)制造不出來。

那么一個小小的韓國，1989年就能生產(chǎn)制造出貼片機，而且走出國門，推向世界。而我們泱泱中華人民共和國，至今還未推出可以與世界競爭的中試貼片機，是否與我國作為世界第二大經(jīng)濟體的地位不相匹配呢？這值得國民深思！

2015年6月份，當我們聽到三星貼片機事業(yè)部成功賣給韓國第七大公司——韓國韓華公司的瞬間是多么的詫異，不可能吧，整整堅持了27年做貼片機的事業(yè)部，一個技術含量如此之高的貼片機產(chǎn)品，怎么就這么容易易主呢？

我們懷著好奇的心態(tài)，通過朋友圈、新聞、電話去仔細了解，得到的信息是：雖然三星做貼片機27年，但是從未盈利過。有的人說，由于貼片機產(chǎn)品技術含量高，所以對人才的要求也就非常之高，加上貼片機行業(yè)世界水平非常成熟，賣出的機器利潤較低。投入大、回報率低，是造成三星貼片機這27年來未有盈利的主要原因。還有的人說，三星集團把不是主流的業(yè)務整體打包出售，估計是出于戰(zhàn)略業(yè)務重新整合的原因吧。更有的人說，貼片機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了，三星把這些要求高、沒有前途、又不賺錢的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)甩賣掉，是為了企業(yè)減負。還有人說，三星集團這幾年的主業(yè)手機產(chǎn)業(yè)日漸衰敗，使得整個集團虧損嚴重，所以率先把這些成本高，盈利能力差的事業(yè)部剝離，以便聚攏資金做強做大主業(yè)吧。

可是經(jīng)過一段時間的了解，在我看來,一個不到五千萬人口的韓國，1989年就能生產(chǎn)出貼片機，到2015年三星集團都不把貼片機作為主業(yè)，而是選擇出售。與之形成鮮明對比的是：中華泱泱大國作為世界最大的貼片機市場用戶，既然到今天還造不出具備市場競爭力的中試貼片機，這是何等的恥辱啊，簡直是民族的悲哀。何況從神五、神六一直到神十一，還有天宮一號、天宮二號，再到遼寧號航母，蛟龍?zhí)枬撍В?span>天上海底頻頻創(chuàng)造奇跡，為什么至今連一臺小小的貼片機都造不出來？我想這是不是應該引起我國科技界、政府層的認真反思呢？

其實作為中國國民，作為一個學機電一體化的大學畢業(yè)生，本人從事貼片機運用及銷售十五年，對于上述現(xiàn)象的發(fā)生，我想主要有以下一些因素：

首先：貼片機是一個典型的光機電一體化產(chǎn)品，必須要做到軟件、電氣控制、機械部件完美的融合，我們國家現(xiàn)有的人才資源是不具備達到上述標準的。

其次，它又是一臺高速度、高精度、高智能化的裝備，如何在實現(xiàn)高速度的條件下，保證機械部件的運動精度和耐用性，也是一個難題。

再次，在世界貼片機技術已經(jīng)非常成熟的市場環(huán)境下，如何能做到它的效率與制造成本相匹配的競爭力，也是需要我們思考的。

最后，中國是一個以公有制經(jīng)濟為主體，包括私人經(jīng)濟在內的多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的經(jīng)濟體制，是否能夠構成培育高精尖產(chǎn)品的成長環(huán)境，也有待驗證。

綜上所述，中國當前要如何真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉型，我想一定要通過教育體制的改革，基礎性研究的投入，培育和創(chuàng)造能實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)明的空氣和環(huán)境，才有可能實現(xiàn)經(jīng)濟強國，經(jīng)濟大國，中華民族統(tǒng)一的中國夢。