非標(biāo)機(jī)械設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)的流程及要點(diǎn)
文章來源：集適自動(dòng)化科技發(fā)布時(shí)間：2016-09-20 09:45:34閱讀次數(shù)：
或許對于從事過非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)工作的人來說這些經(jīng)驗(yàn)可能不值一提，但在實(shí)際的工作中仍然有一些企業(yè)并沒有明確的流程，操作的方式也因人而異，由此給企業(yè)帶來了大量的損失。下面集適自動(dòng)化科技給大家說說非標(biāo)機(jī)械設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)流程及要點(diǎn)。
一、設(shè)計(jì)輸入
定義：獲取進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)/自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)工作的全部必要信息的過程。
要點(diǎn)：
1. 必須要明確工藝過程的要求。
2. 必須要明確需要設(shè)計(jì)范圍及工作職責(zé)。
3. 必須要有所有相關(guān)工件的工程圖或可獲得這些信息的其它文件。
4. 最好能明確任務(wù)的時(shí)間及成本要求。
5. 盡可能的收集所有其它方面的任務(wù)要求，并做好記錄工作。
二、 方案設(shè)計(jì)
定義：根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求對機(jī)床進(jìn)行總體概念性的設(shè)計(jì)。
要點(diǎn)：
1. 查看有無整體的通用要求
2. 對設(shè)備的工藝要求進(jìn)行詳細(xì)分析并記錄。
3. 按工藝要求，編排設(shè)備的動(dòng)作順序，并分析節(jié)拍。
4. 將設(shè)備劃分為幾個(gè)功能相對獨(dú)立的模塊開展部件設(shè)計(jì)。
5. 盡可能采用成熟穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6. 各種適用型號工件在各部件都在原位狀態(tài)時(shí)可以順利通過設(shè)備。
三、內(nèi)部評審
定義：組織內(nèi)部專家對初步設(shè)計(jì)的總體方案進(jìn)行評議和審查。
要點(diǎn)：
1. 盡可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，避免因方案錯(cuò)誤造成重大損失。
要點(diǎn)：
1. 對客戶提出的全部問題和想法進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2. 對客戶提出問題的不理解之處要及時(shí)討論交流，避免由此帶來損失。
3. 將客戶同意的部分和客戶明確提出修改的部分進(jìn)行記錄并雙方簽字確認(rèn)。
五、細(xì)化設(shè)計(jì)
定義：按照客戶通過的方案進(jìn)行所有細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)并完成所有設(shè)計(jì)文件。
要點(diǎn)：
1. 在開始細(xì)化設(shè)計(jì)初期，盡早確定長周期外購件型號并下單采購。
2. 在各視圖內(nèi)仔細(xì)核對，確保所有零件不存在干涉現(xiàn)象。
3. 盡可能將所有細(xì)節(jié)都在圖紙中表達(dá)清楚。
4. 保證每個(gè)零件都有明確的材質(zhì)、表面處理和熱處理要求。
5. 對關(guān)鍵尺寸進(jìn)行尺寸鏈分析，保證名義尺寸和公差都滿足設(shè)計(jì)要求。
六、文件審核
定義：組織內(nèi)部人員對細(xì)化設(shè)計(jì)完成的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。
要點(diǎn)：
1. 審核零件的材料選用和熱處理方法是否合適，表面處理是否符合要求。
2. 核對所有聯(lián)系尺寸和配合特征是否正確。
3. 檢查外購件的選型是否合適。
4. 檢查設(shè)計(jì)文件（包括裝配圖，BOM表，零件圖等）是否齊全。
七、發(fā)圖投產(chǎn)
定義：將圖紙審核通過的所有文件移交給相關(guān)人員進(jìn)行采購，加工和裝配。
要點(diǎn)：
1. 確保文檔的存檔完全并做好相關(guān)記錄。
2. 確保后序工作環(huán)節(jié)都收到了所需文檔，如采購、加工、裝配、調(diào)試等。
綜上所述，我們建議在從事非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)的過程中要遵守以上流程，以免給整個(gè)設(shè)計(jì)制造工作帶來一些不必要的麻煩。有需要非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)的企業(yè)，可以聯(lián)系我們南京非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)廠家。
一、設(shè)計(jì)輸入
定義：獲取進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)/自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)工作的全部必要信息的過程。
要點(diǎn)：
1. 必須要明確工藝過程的要求。
2. 必須要明確需要設(shè)計(jì)范圍及工作職責(zé)。
3. 必須要有所有相關(guān)工件的工程圖或可獲得這些信息的其它文件。
4. 最好能明確任務(wù)的時(shí)間及成本要求。
5. 盡可能的收集所有其它方面的任務(wù)要求，并做好記錄工作。
二、 方案設(shè)計(jì)
定義：根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求對機(jī)床進(jìn)行總體概念性的設(shè)計(jì)。
要點(diǎn)：
1. 查看有無整體的通用要求
2. 對設(shè)備的工藝要求進(jìn)行詳細(xì)分析并記錄。
3. 按工藝要求，編排設(shè)備的動(dòng)作順序，并分析節(jié)拍。
4. 將設(shè)備劃分為幾個(gè)功能相對獨(dú)立的模塊開展部件設(shè)計(jì)。
5. 盡可能采用成熟穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6. 各種適用型號工件在各部件都在原位狀態(tài)時(shí)可以順利通過設(shè)備。
三、內(nèi)部評審
定義：組織內(nèi)部專家對初步設(shè)計(jì)的總體方案進(jìn)行評議和審查。
要點(diǎn)：
1. 盡可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，避免因方案錯(cuò)誤造成重大損失。
2. 內(nèi)部專家的各種修改意見需要由權(quán)威專家敲定是否按其修改。
四、客戶評審
定義：組織客戶的關(guān)鍵人物對內(nèi)部評審?fù)ㄟ^的方案進(jìn)行評議和審查。要點(diǎn)：
1. 對客戶提出的全部問題和想法進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2. 對客戶提出問題的不理解之處要及時(shí)討論交流，避免由此帶來損失。
3. 將客戶同意的部分和客戶明確提出修改的部分進(jìn)行記錄并雙方簽字確認(rèn)。
五、細(xì)化設(shè)計(jì)
定義：按照客戶通過的方案進(jìn)行所有細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)并完成所有設(shè)計(jì)文件。
要點(diǎn)：
1. 在開始細(xì)化設(shè)計(jì)初期，盡早確定長周期外購件型號并下單采購。
2. 在各視圖內(nèi)仔細(xì)核對，確保所有零件不存在干涉現(xiàn)象。
3. 盡可能將所有細(xì)節(jié)都在圖紙中表達(dá)清楚。
4. 保證每個(gè)零件都有明確的材質(zhì)、表面處理和熱處理要求。
5. 對關(guān)鍵尺寸進(jìn)行尺寸鏈分析，保證名義尺寸和公差都滿足設(shè)計(jì)要求。
六、文件審核
定義：組織內(nèi)部人員對細(xì)化設(shè)計(jì)完成的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。
要點(diǎn)：
1. 審核零件的材料選用和熱處理方法是否合適，表面處理是否符合要求。
2. 核對所有聯(lián)系尺寸和配合特征是否正確。
3. 檢查外購件的選型是否合適。
4. 檢查設(shè)計(jì)文件（包括裝配圖，BOM表，零件圖等）是否齊全。
七、發(fā)圖投產(chǎn)
定義：將圖紙審核通過的所有文件移交給相關(guān)人員進(jìn)行采購，加工和裝配。
要點(diǎn)：
1. 確保文檔的存檔完全并做好相關(guān)記錄。
2. 確保后序工作環(huán)節(jié)都收到了所需文檔，如采購、加工、裝配、調(diào)試等。
綜上所述，我們建議在從事非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)的過程中要遵守以上流程，以免給整個(gè)設(shè)計(jì)制造工作帶來一些不必要的麻煩。有需要非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)的企業(yè)，可以聯(lián)系我們南京非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)廠家。