中美貿(mào)易戰(zhàn)的反思

中美貿(mào)易戰(zhàn)的反思

談到中美貿(mào)易戰(zhàn)的反思，首先做個自我介紹，本人2002年大專畢業(yè)，畢業(yè)前在上海機(jī)床廠磨床研究所實(shí)習(xí)過5個月，其間五一勞動節(jié)三天在上海通用汽車有限公司發(fā)動機(jī)車間參與發(fā)動機(jī)曲軸生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作。畢業(yè)后在國內(nèi)汽車廠沖壓車間工作過一年，主要是負(fù)責(zé)汽車外形覆蓋件沖壓生產(chǎn)線自動化設(shè)備維護(hù)與調(diào)試。2003年7月份在蘇州的一家臺灣十大電子制造業(yè)之一的公司SMT車間從事SMT技術(shù)員工作，從事SMT設(shè)備編程、維修、調(diào)試、保養(yǎng)及制程改善。2004年1月份到上海的一家臺灣十大電子制造業(yè)之一公司從事SMT技術(shù)支持工程師工作。2004年12月份進(jìn)入一家2000年香港主板上市公司從事SMT全套設(shè)備銷售工程師崗位工作。2008年6月份被調(diào)到南京當(dāng)辦事處經(jīng)理。2012年自己到深圳創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)回流焊、波峰焊、上下料機(jī)、接駁臺、半自動印刷機(jī)。2015年6月份在南京做非標(biāo)自動化設(shè)備及承接機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打樣直到現(xiàn)在。

     為什么在談中美貿(mào)易戰(zhàn)的反思前，要做個人介紹呢？因?yàn)槲蚁敫嬖V大家的是，下面所寫的反思，是這么多年成長經(jīng)歷過程中，親身體會與感悟到的，當(dāng)然表達(dá)的觀點(diǎn)不一定完全對，但是我可以保證是結(jié)合我個人親身經(jīng)歷，發(fā)自內(nèi)心的感言。

      2002年的3月份，帶著興奮、激情、夢想來到上海機(jī)床廠實(shí)習(xí)，雖然為了省錢，擠著十分擁擠的火車，前往中國的上海、世界的上海實(shí)習(xí)，那個內(nèi)心是多么的亢奮，哪怕火車擁擠到要把行李舉過頭，才能挪動到車票上的位置，那也是義無反顧的往前沖，第二天早上到達(dá)上?；疖囌?，然后轉(zhuǎn)坐上去楊浦區(qū)機(jī)床廠的公交，下車后，看到上海機(jī)床廠，瞬間讓我簡直不相信自己的眼睛，原來是個破舊又沒有朝氣的企業(yè)，讓人太愕然了。沒有辦法，既來之，則安之。當(dāng)我們辦完入職手續(xù)后，偶爾也會問問周圍的同事，這個企業(yè)怎么這么陳舊，訪談間他們還是很驕傲的說，我們這個廠在以前可是非常輝煌的，尤其是60、70、80年代，那可是代表中國最精密的平面磨床。你不要看我們現(xiàn)在不怎么樣，從我們這個廠出去的職工，很多都進(jìn)入上海大眾、上海通用，進(jìn)去后他們的收入高的不得了，所以我們帶著希望，開始每天投入到工作中去。那年剛好湊巧，五一其間，由于公司效益不是太好，所以也會到外面接一些設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的活干，提高職工的收入，公司考慮到我們外地來的實(shí)習(xí)生收入比較低，所以也把我們納入到一起去做設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。我印象最深刻的是，五一那天我們早早的就到達(dá)工廠門口，一起坐大巴來到上海通用汽車公司，一看到廠門，讓人感覺的寬廣、氣派、充滿著朝氣，我們跟著領(lǐng)我們進(jìn)去的人，走入發(fā)動機(jī)車間，映入眼簾的全是青一色的歐美設(shè)備，根據(jù)當(dāng)時給我們介紹的人員說，他們這個發(fā)動機(jī)車間的設(shè)備，目前是國內(nèi)最先進(jìn)的發(fā)動機(jī)機(jī)械加工設(shè)備，而且還很自豪的說，我們公司很多員工都是來自上機(jī)床的。聽他們說，到這公司工作的，哪怕是在生產(chǎn)線上做操作工的月薪6000以上，像這個發(fā)動機(jī)機(jī)加車間，操作工都得大專或以上學(xué)歷，看著他們穿著藍(lán)色長褲，白色短袖，想想每月拿這么都錢，何止是流口水，簡直是羨慕的五體投地，所以實(shí)習(xí)期間拼了命的干，可是由于人為的政策環(huán)境因素，2002年4月份起，大專生就不能落戶上海，只能辦居住證，加上當(dāng)年上海的房價(jià)已經(jīng)6000以上，一個從農(nóng)村出來的孩子，想想按照這樣上班的收入，猴年馬月才能在上海買方安家呀！何況，買了房還沒有戶口呢。想想，實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們就回到江西的一家汽車廠上班去了。當(dāng)時被分配到?jīng)_壓車間，負(fù)責(zé)汽車外型覆蓋件的大型自動化沖壓生產(chǎn)線，據(jù)說一條生產(chǎn)線上億元。當(dāng)時該公司引進(jìn)的是美國諾冠公司的一套全自動上下料設(shè)備，據(jù)說這套設(shè)備當(dāng)年花了300萬美元。由于剛參加工作，對這些國外的先進(jìn)設(shè)備非常的好奇，因此在進(jìn)入公司的前半年非常的投入到工作，研究、了解這套自動化生產(chǎn)線的編程與運(yùn)用。隨著時間的推移等各種因素，2003年7月份跳槽到臺灣的電子公司，從事全套的SMT設(shè)備維護(hù)與運(yùn)用。當(dāng)我們進(jìn)入到車間，發(fā)現(xiàn)這全套設(shè)備上料機(jī)、印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流焊、AOI、收板機(jī)、ICT、分板機(jī)、接駁臺等，除了上板機(jī)、下板機(jī)、接駁臺外，其它設(shè)備不是英國的就是日本的或是美國的及臺灣的。一條SMT生產(chǎn)線2000來萬，只有10來萬的設(shè)備是中國制造的。2004年1月份再跳槽到上海的一家臺資企業(yè)電子公司，還是從事SMT崗位工作，主要生產(chǎn)筆記本電腦主板的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一整條生產(chǎn)筆記本電腦主板的SMT生產(chǎn)線，總投資5000多萬，遺憾的是中國造的設(shè)備和前面一家一樣就幾十萬而已。隨著時間的推移，慢慢對SMT這個行業(yè)有了充分的了解，見識和經(jīng)歷越來越多，年齡的增加個人的發(fā)展和規(guī)劃越來越清晰，2004年12月份毅然決定離職到香港的一家2000年就主板上市的公司從事SMT 設(shè)備的銷售。公司自主研發(fā)生產(chǎn)全自動錫膏印刷機(jī)、回流焊、波峰焊、上板機(jī)、下板機(jī)、接駁臺及物流自動化設(shè)備代理韓國三星貼片機(jī)。提供全套SMT解決方案與設(shè)備及服務(wù)，當(dāng)時是非常有挑戰(zhàn)、有前途、有朝氣的工作。沒想到，一干就是7個年頭，但是從這7個年頭中，可以獲得很多今天中美貿(mào)易戰(zhàn)中，我們中國人需要反思的東西太多太多，通過這7個年頭，我的肚子里有倒不完的苦水，也許通過這7年的成長，視乎已經(jīng)預(yù)覺到，中國貿(mào)易戰(zhàn)來臨的這天，因此這里有中國政府政策的失誤導(dǎo)致的、也有教育的失敗導(dǎo)致的、還有企業(yè)的現(xiàn)有管理制度導(dǎo)致的、當(dāng)然更有高房價(jià)所迫導(dǎo)致的。慶幸的是十八大后，在以習(xí)近平為黨中心核心堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力反腐，清理整頓黨內(nèi)、政府中的腐敗分子、毒瘤。掃除了有令不執(zhí)、有令不出中南海的詬病。才能有今天這個底氣，敢于在受到不公平、不平等的條件下與美國叫板，打貿(mào)易戰(zhàn)。

為什么說貿(mào)易戰(zhàn)是預(yù)覺的，因?yàn)橥ㄟ^銷售設(shè)備，得到一個數(shù)據(jù)是，像SMT設(shè)備，尤其是核心設(shè)備，選用國產(chǎn)的，基本上是沒有什么錢的公司，或者說產(chǎn)品比較低端，附加值低的產(chǎn)品。細(xì)心的人就會發(fā)現(xiàn)，我前面任職的兩家公司，為什么幾千萬的生產(chǎn)線，只有幾十萬的設(shè)備選用國產(chǎn)的，其它設(shè)備均采用進(jìn)口的？第二在我們銷售過程中，貼片機(jī)全是進(jìn)口的，買國產(chǎn)的錫膏印刷機(jī)用戶都不多，要么是資金不多，要么是生產(chǎn)的產(chǎn)品太簡單，國產(chǎn)的錫膏印刷機(jī)滿足要求綽綽有余，只有回流焊、波峰焊相對來說選用國產(chǎn)的客戶相對來說多一點(diǎn)，但都是做一些低端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品根本就不會考慮。尤其更惡心的是，有些非常有錢的國企，做的產(chǎn)品也非常簡單，很多出于面子、私心、承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等因素，甚至有些人打心底就知道國產(chǎn)的設(shè)備完全能滿足產(chǎn)品需求，但是人家多意思不如少意思，就是選用全進(jìn)口，而且是世界一流的設(shè)備，并且用超級貴的價(jià)格購買所謂未來十年不會被淘汰的技術(shù)設(shè)備。大家想想，如果全民都帶著這種思想，您覺得中國的技術(shù)還有多大可以創(chuàng)新的空間？

雖然今天的華為被美國制裁，大家義憤填膺，激起民族主義精神，保護(hù)華為、國家出手保護(hù)華為。但是華為的管理層還有想過，你們公司那些設(shè)備，有多少是國產(chǎn)的，還思考過，要給予國產(chǎn)供應(yīng)商更多的機(jī)會，培育他們，扶持他們，發(fā)展國產(chǎn)核心裝備產(chǎn)業(yè)帶？

煩請全民好好反思一下，一個小小的韓國，人家都有自己的汽車核心技術(shù)、芯片技術(shù)、當(dāng)然也包括全套SMT生產(chǎn)線設(shè)備。但是我們中國，一個泱泱大國，占有世界60%的SMT生產(chǎn)市場，到今天為止，沒有成熟的貼片機(jī)、沒有高端的錫膏印刷機(jī)、回流焊、波峰焊。不信我們?nèi)枂柲切┥a(chǎn)手機(jī)的廠商，他們的錫膏印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流焊用的是哪個品牌的，我可以肯定的說基本上是青一色進(jìn)口的。而國產(chǎn)的錫膏印刷機(jī)、回流焊、波峰焊廠商還在那茍延殘喘，拼死掙扎的，這是為什么？難道是沒有市場嗎？可中國的白電、黑電、手機(jī)、汽車等等市場占有率都做到了世界第一，為什么這些設(shè)備還需要靠進(jìn)口呢？

中國改革開放40年，要錢有錢，要人才有人才，要市場有市場，為什么還有這么多核心科技的東西要靠進(jìn)口，非常值得我們反思？

從我個人親身體會來看，跟國家的大政方針有非常大的關(guān)系

一、  從教育的角度來講

現(xiàn)在的教育真是叫變態(tài)教育，娃娃從3歲開始就上幼兒園，老師開始上規(guī)矩，要上好的學(xué)校，就得買好的學(xué)區(qū)房，要上好的初中，就得能考高分，搞得現(xiàn)在的小學(xué)生比當(dāng)年的高考還吃力、辛苦。但是人的創(chuàng)造力是需要靈感和悟性的，早早的就給孩子立規(guī)矩、進(jìn)入應(yīng)試教育的標(biāo)準(zhǔn)流水線作業(yè)，久而久之蒙滅抹殺了多少小精靈，這樣培育出來的孩子，能有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力嗎？

二、  天價(jià)房

畢業(yè)就成房奴，為了有個屋子，買個房首付就得掏空六個錢包，年輕人畢業(yè)后就業(yè)就是為了賺錢還房貸、養(yǎng)小孩、贍養(yǎng)老人，這日子過的如履薄冰，緊巴巴的，哪里還有什么追夢啊、干自己喜歡干的事、干自己敢興趣的事、簡直是妄想。

三、  養(yǎng)娃成本高

一個孩子從生下來，到培養(yǎng)成人成才，需要100多萬，多則幾百萬，哪個工薪階層家庭不吃力的？

四、  生活成本居高不下

除了要還房貸、撫養(yǎng)小孩成人成才、贍養(yǎng)照顧老人、停車費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、社保費(fèi)等等算下來，加上現(xiàn)在物價(jià)高漲，年輕人都成了月月光，甚至入不敷出，你說還有什么心思去搞研究、創(chuàng)造、發(fā)明？

結(jié)合以上四點(diǎn)，所以很多參加工作的人，為了保存自己能夠平穩(wěn)的生活著，往往在工作中就會比較保守，即使有這個心，也沒有這個膽去冒險(xiǎn)，更談不上什么包容、奉獻(xiàn)。時刻都在想著，萬一工作失誤，失業(yè)了，我的房貸怎么辦？我的孩子怎么辦？我的父母怎么辦？我的生活怎么辦？長此以往，久而久之，就形成了在工作中停留在一些應(yīng)用領(lǐng)域做些比較膚淺的創(chuàng)新工作。而那些需要一代人甚至幾代人需要默默無聞、默默奉獻(xiàn)、成功不必在我、成功必有我參與的精神逐漸沖淡了。

所以說中美貿(mào)易戰(zhàn)，真正敲響了黨中央、中央政府的大門，從另外角度思考，我覺得它的正面意義遠(yuǎn)大于當(dāng)前給我們帶來經(jīng)濟(jì)損失。雖然用真金白銀買來的教訓(xùn)，總比戰(zhàn)爭打到家里，用生命和鮮血去捍衛(wèi)、保家衛(wèi)國強(qiáng)的多。

    通過中美貿(mào)易戰(zhàn)，我反思，必須修改一些錯誤的、不合理的治國政策方針。讓老百姓生活的舒心、開心，有夢敢追、能追！能夠尊重個人興趣、內(nèi)心意愿、開心生活每一天。我堅(jiān)信只有沿著自己興趣愛好發(fā)展，才能執(zhí)著甚至偏執(zhí)，才有可能創(chuàng)造奇跡。